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Via Masaccio N° 266 Firenze
P. IVA 07314940482
CAP 50132
Italia
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I Strategy Design.
Impari come si crea una strategia aziendale creando la strategia della tua azienda con l'assistenza continuativa di un nostro esperto. Tre moduli di progettazione strategica con possibilità di svolgimento 100% online. Garanzia Soddisfatti o Rimborsati.
A chi si rivolge il percorso di qualificazione I Strategy Design.
- Piccole o medie imprese di tutti i settori
- Studi professionali di tutti i settori
- Organizzazioni associative con o senza scopo di lucro di tutti i settori
Quali esigenze soddisfa il percorso di qualificazione I Strategy Design.
Strategie di internazionalizzazione.
Quando stai per avviare un progetto di internazionalizzazione dei tuoi prodotti o servizi o hai bisogno di capire come migliorare le strategie di internazionalizzazione già intraprese.
Strategie di Branding dell'azienda e/o dei prodotti.
Quando hai bisogno di avviare processi di branding della tua azienda e/o dei tuoi prodotti o stai valutando azioni di re-branding.
Marketing Strategico.
Quando hai bisogno di strutturare il marketing nella tua azienda oppure devi capire perchè non funziona il marketing che hai già in essere.
Strategia aziendale.
Quando hai bisogno di verificare la strategia della tua azienda e ridisegnare un Profilo Strategico efficace del tuo progetto aziendale e/o per lo sviluppo di progetti specifici.
Strategie di Partnership.
Quando devi avviare una nuova partnership o ristrutturarne una già esistente e hai bisogno di valutare tutti gli aspetti coinvolti, elaborare una strategia per la loro migliore definizione e la loro governance.
Strategie di Prodotto.
Ogni volta che hai bisogno di elaborare o valutare una strategia di progettazione e di lancio di nuovi prodotti e/o servizi o devi valutare la coerenza e la strategia generale del tuo portfolio prodotti e/o servizi.
Strategie di adeguamento tecnologico.
Quando devi valutare e decidere l'opportunità di adeguamenti tecnologici della tua azienda valutandone l'impatto economico, l'interferenza con i processi attuali, con le persone dentro l'azienda e con i clienti e, in generale, con gli obiettivi di lungo termine del tuo progetto aziendale.
Strategie di adeguamento legislativo e normativo.
Quando devi valutare l'opportunità di implementazione di Standard cogenti o volontari, di prodotto, di servizio o di sistema e hai bisogno di integrare e valorizzare la loro implementazione con le politiche commerciali e di comunicazione (ad esempio standard ambientali, di gestione della qualità, standard di sostenibilità ESG. etc.).
Passaggio generazionale in azienda.
Quando devi preparare o gestire il passaggio generazionale nella tua impresa.
Come impari a creare una strategia aziendale.
La strategia è l'arte di semplificare un quadro complicato riuscendo a scorgere la sfida essenziale che ti separa dall'obiettivo.
Il Modello di Strategy Design TREE-D© (da albero nella lingua inglese) che impari ad utilizzare nel nostro percorso di qualificazione ti consente la visualizzazione delle tre dimensioni essenziali che compongono l'intero campo strategico.
A partire dalla visualizzazione di quest'ultimo ti guidiamo nella gestione di tre fasi distinte della progettazione strategica: Definire, Progettare, Sviluppare. E Define, Design e Develop sono i nome dei tre moduli che compongono l'intero percorso di qualificazione I Strategy Design.
Ogni modulo ha obiettivi propri e si compone di sessioni di Consulenza Direzionale e sessioni di Formazione Action Learning (impari mentre fai).
Scegli i moduli di assistenza più utili per lo sviluppo del tuo progetto:
Modulo Define.
Modulo Design.
Modulo Develop.
Programma:
1) Imparo a valutare una strategia aziendale.
2) Svolgo una valutazione della strategia della mia azienda e/o di una mia idea progettuale.
Durata del modulo:
Sessioni concordate che si svolgono diluite in un arco temporale che può essere compreso tra 2 e 7 giorni.
Modalità: 100% con video sessioni in diretta online o presso la sede della mia azienda.
Costo: Preventivo personalizzato sulla base delle esigenze che emergono dalla Consulenza gratuita di Orientamento che posso richiedere oggi stesso.
Programma:
1) Imparo a valutare una strategia aziendale.
2) Svolgo una valutazione della strategia della mia azienda e/o di una mia idea progettuale.
3) Creo e valido la strategia della mia azienda e/o di una mia idea progettuale con l'assistenza continuativa di un Vostro esperto.
Durata del modulo:
Sessioni concordate che si svolgono diluite in un arco temporale che può essere compreso tra 30 e 60 giorni.
Modalità: 100% con video sessioni in diretta online o presso la sede della mia azienda.
Costo: Preventivo personalizzato sulla base delle esigenze che emergono dalla Consulenza gratuita di Orientamento che posso richiedere oggi stesso.
Programma:
1) Imparo a valutare una strategia aziendale.
2) Svolgo una valutazione della strategia della mia azienda e/o di una mia idea progettuale.
3) Creo e valido la strategia della mia azienda e/o di una mia idea progettuale con l'assistenza continuativa di un Vostro esperto.
4) Elaboro un Piano Strategico per la implementazione della strategia elaborata con l'affiancamento di un Vostro esperto .
5) Implemento, gestisco, verifico e ottimizzo la strategia con l'affiancamento di un Vostro esperto per l' intera durata del ciclo strategico concordato.
5) Ottengo la certificazione di qualificazione strategica per la mia Organizzazione.
Durata del modulo:
Sessioni concordate che si svolgono diluite in un arco temporale che può essere compreso tra 6 mesi e 24 mesi a seconda delle esigenze.
Modalità: 100% con video sessioni in diretta online o presso la sede della mia azienda.
Costo: Preventivo personalizzato sulla base delle esigenze che emergono dalla Consulenza gratuita di Orientamento che posso richiedere oggi stesso.
PRENOTA UNA VIDEOCHIAMATA PER RACCONTARCI DEL TUO PROGETTO.
Potrai parlare con un nostro esperto e ricevere una Consulenza Gratuita di Orientamento preziosa per confrontare e arricchire la tua visione strategica e valutare le eventuali sinergie con i nostri servizi.
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